Diciamoci la verità, tante parole suscitano anche irritazione a chi, come noi, tutti i giorni si sbatte per tenere in vita la propria azienda
Però, dobbiamo ammetterlo, è un dato di fatto.
Basta entrare in una microimpresa, lo zoccolo duro dell’economia italiana, per avere un quadro simile:
Si naviga a vista
Andamento dell’attività o del mercato in cui si opera? solo percezioni soggettive e scarsi dati oggettivi.
Perdita di informazioni
La certezza dell'informazione dipende troppo dalle persone, dalla memoria, dai foglietti di carta.
Report sintetici
Non si riesce ad organizzare i tanti dati in indicatori sintetici che supportino le decisioni aziendali.
Archivi "troppo personali"
Dati rilevanti spesso si perdono nei labirinti delle cartelle dei singoli pc.
Sicurezza informatica e privacy
Il rischio costante di prassi e normative sconosciute o mal applicate.
Inutile raccontarsi storie.
La realtà è questa.
C’è un bel po’ di caos nelle nostre aziende e il caos è proprio il frutto dei colli di bottiglia, quei piccoli e grandi ostacoli che troviamo continuamente nell’attività quotidiana e che, sommati insieme, ci fanno perdere un sacco di tempo.
Ma, come diceva mio nonno Bernardo, il tempo è denaro...
La produttività personale si deprime a causa del tempo impiegato per affrontare le inefficienze indotte dai vecchi metodi di lavoro
E sinceramente tutto questo infastidisce
ed è frustrante.
Si corre tutti i giorni alla ricerca del fatturato ma attenzione: continuando così metti benzina in una macchina senza ruote.
Lavorare tanto non basta più infatti a contrastare costi e complessità sempre crescenti.
In questi casi c’è chi ama usare la metafora del criceto che corre affannosamente nella ruota, senza arrivare da nessuna parte
immagine molto evocativa
ma odio i luoghi comuni...
Quindi, è una questione
di vita o di morte:
bisogna concentrarsi sull’organizzazione e l’organizzazione richiede necessariamente l’applicazione di strumenti.
Non ci credi?
E vabbè...allora continua pure con la solita gestione e butta i soldi.
Poi non dirmi che non ti avevo avvisato.
Consigli pratici da applicare subito in azienda
